通过上面我们说的那么多，概括两点，第一点怎么摆脱恐惧，怎么走出恐惧，企业文化的工程师，都是人心灵的工程师，我们怎么让人走出恐惧呢?就是深深的了解自己，了解自己的恐惧。我们看但凡有恐惧产生，你自己回想你自己，你在怕什么事的时候，你都是特别想成为什么，或者说你有一个现实的需求。你现在还没有这个能力。而旁边张三李四能力非常充沛，这个时候你有恐惧。我有一种需求，非常现实。但是我现在没有能力，很快就会被人超越，这个时候恐惧就产生了。所以你要了解这一条。了解了干什么呢?你去专注。发展出满足现实需要的技能和能力，专著出强者。我刚才说了许三多，是许三多看着傻傻的，但是他一专注绕杠本来一个转不了，后来转三四十个，后来他不想数字了，只想让班长留下。这个时候他绕了333个。

 第二个我们前一段时间举行论坛，大家都在讲，大家都说晋商以前很诚信，砖窑、煤窑等等这是现实。这种现实我们来找榜样，到底怎么敬天爱人，带着去做事做企业。稻盛和夫创了两个公司，他的核心价值观就是敬天爱人，在追求全体员工的同时为人类的社会和发展做贡献。但是我在开始看到稻盛和夫的时候我非常紧张，我也恐惧，我说我知道是日本人，日本人讲名分是第一的，你一旦加入一个公司，你找到一个老板，这个老板就是你的主人，如果你背叛这个老板，如果你辞职，那你就是没有人接纳你，我就他稻盛和夫是不是辞职，他后来的公司是不是辞职了前面的职务才做的。后来是因为他太优秀了，原来的公司是把他排出来了，所以他59年创立自己的公司，创立自己的公司就煞血为蒙。第二年有十个人跟稻盛和夫辞职。他59年招高材生，就要跟他辞职。辞职的事反映非常普遍，我们创业的老板，包括国企的老板，创业的老板可以一天工作十个小时，十四个小时，十五个小时，甚至二十个小时。但是你要把同样的尺度要求你员工的话就不太好了。因为你有你的未来，你有你未来的股份，你有未来公司的成长。你有你的成长，员工没有这些。所以这十个员工就要来跟他次之。这个时候稻盛和夫急的，他说你给我们一天查看的时间，看是不是真对不起你们，稻盛和夫把他的意志转化到股份，体制中来，意识、理念、行为跟制度政策都是统一的。一个整体。这个时候相当于我们说的落实到制度上去了。稻盛和夫04年说得了肺癌不当公司主席的时候把所有股份都给公司。所以对稻盛和夫来讲，每个人做世界的人，你的事业，你的生意，你的企业做这个时候想的一回事，在家里对孩子想一回事，你有自己的理想，你自己最想做的事，这个时候一个人是分裂的。在不同的场合是分裂的，但是稻盛和夫他是一个整体，他有一种悲民心，有一种爱心。

 好了，好在2007年我们有一个新锐人物，许三多。本来许三多有非常感人的故事，我要在这具体讲唤起大家的共鸣。我只说在许三多身上我看到了什么，看到两条，爱心是没有自我一种内心富有创造性的实在。我们说我们企业的目标应该是把企业所有人都达到像许三多这样的人。许三多的本质是什么呢?他是一个内心富有创造性的一种实在。当他做其他事的时候，当他最后参加特种兵演示的时候。

 第二个要点，人的生命是一个完整的过程。他的美只能从总体去发现。在许三多那里是一个整体。

 前面说那么多案例，但是是不是有一般性的意义呢?我们有纪伯伦。他说生活确实是黑暗的，除非有了渴望，所有的渴望都是盲目的，除非有了知识，一切知识都是徒然的，除非有了工作，所有的工作都是空虚的，除非有了爱。当你们爱着爱工作时你们就与自己，与他人，与上帝合为一体。什么是带着爱工作呢?纪伯伦说将理论气息注入所有的制品。拿这个衡量许三多，他以前对这个工作一点不知道，没有问题，他把他所有灵魂的气息注入到每一件小事中。

 要点就是当你们带着爱工作时，你们与自己，与他人，与上帝合为一体，人的生命是一个完整的过程，他的美只能从总体上去发现。本来我应该慢慢把语速放缓，这样才能碰撞在座每个人心灵的东西。