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巴西沃托兰廷集团落户中国
www.ttygw.com 2008-03-25 09:35:03.0

 “2001年,沃托兰廷集团开始了全球化战略,现在它来到了中国,今天正式在上海开设了亚洲采购代表处。”2008年3月21日,在“沃托兰廷集团落户中国”仪式上,该集团首席执行官Mario Bavaresco春风满面,神采飞扬。“中国在沃托兰廷的国际化进程中具有非常重要的地位,它为我们的持续发展提供了良机。”
    沃托兰廷(Votorantim)是拉丁美洲最大的企业集团之一,2007年度集团净收入169亿美元,净利润26.7亿美元。经过90多年的努力,它已发展成为在金融、新业务和工业等三大领域成绩斐然的世界著名企业集团。
    虽然沃托兰廷的名字在大多数中国人中间默默无闻,但它在世界多个工业领域中的地位却举足轻重。它是世界十大水泥公司之一;拉丁美洲最大的镍金属制造商;排名世界前五位的锌金属制造商;世界三大冰冻浓缩橙汁制造商之一,占有全球20%的市场份额。它还是巴西第三大钢板制造商,并在巴西拥有31座水电站和4座热电站,它所提供的电力占巴西电力自给能源的57%。
    虽然沃托兰廷姗姗来迟,但它对中国市场却满怀期待。据沃托兰廷亚洲区采购经理Renato Goebel透露,集团在中国的年采购额将达到4亿美元,其中1亿美元采购原材料,3亿美元采购设备。“我们在中国的采购额将占我们总采购额的10%,我们的工作是支持集团工业部门的发展。”沃托兰廷在中国采购的潜在品种包括有色金属、纸浆和化肥等。
    除了采购,沃托兰廷集团上海采购代表处还有一个重要任务:寻找合作伙伴。“我们希望在中国找到真正的合作伙伴,我们希望中国伙伴提供高品质的产品和服务。”Renato Goebel说。
    这使人们产生诸多遐想:沃托兰廷落户中国后,是否会建立合资企业或展开收购企业的行动?事实上,沃托兰廷要想在中国获得迅速发展,与中国企业合作无疑是一条捷径。其实,沃托兰廷对中国并不陌生,它早就与宝钢集团建立了合作关系。前不久,它还在江苏省常熟市投资了一家锌制品厂。
    而沃托兰廷全球化战略的一个法宝就是收购,近年来,它在南美、北美和欧洲收购了许多公司,涉及的领域包括钢铁、水泥等。

 来源:21世纪经济报道

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