上半年，梅钢公司以提升制造能力为抓手，强化精益运营、新品开发、降本增效等工作，主要生产经营指标持续改善。铁水、连铸板坯、热轧板卷等产量均完成年度计划的50%以上，高炉喷煤比、资源综合利用率等重点指标创下历史最好水平。
今年以来，梅钢按照制造能力提升计划，组建“推进组、工作组、项目组”三级推进体系，成立一贯质量管理评价模型、实物质量对标、冷轧一贯制等16个项目组，边学习、边实践、边推进。
表面质量监控项目组对热轧表面缺陷在线检测系统进行了调试优化，使热轧产品表面质量大幅提高，公司万元产值质量异议损失率由年初的1.7元下降至目前的0.27元；数模应用项目组通过与宝钢分公司对标，在数模功能优化、老产线生产控制水平提升、扩建及改造项目自主集成等领域策划了32个数模项目以及5个标杆项目；质量故障成本项目组每月分别对热轧和炼钢的质量损失进行详细分析，针对影响成本的前三位因素，开展专题攻关；产品实现能力（新品开发）项目组，积极开发高等级管线钢、石油套管用钢等。 | 
