宝钢特殊钢分公司精密钢管厂日前确定质检站的表检和探伤区域、生产物流室的成品仓库区域、设备管理室备品备件的堆放区域等3个区域为5S管理样板示范区，要求于3月底前全部规范达标；其它部门也要开展上述工作，并形成长效机制。
精密钢管厂进入宝钢股份后，为了改变老厂区现场环境的脏乱形象，把推进现场5S管理和样板示范区建设、强化基础管理提到议事日程，确定了目标和要求。该厂定期组织相关人员深入现场检查，进行问题诊断，并要求及时整改；有计划地对各分厂、部门的安全通道、仓位料架及有关设备进行油漆，并重点对车间绿色通道堆放钢管和其它物品问题进行整治；推行色标管理。目前，各分厂、部门正抓紧制订设备的维护、保养制度，实现制度化、常态化。
| 
