为适应宝钢新一轮战略发展需要，梅钢公司以一贯制质量管理评价为切入点，扎实推进“提升制造能力三年行动计划”，日前，提出了力争在年内使梅钢10%至15%的产品与宝钢分公司“同质化”的挑战性目标。
按照宝钢股份全面对标宝钢分公司、快速提升制造能力的要求，今年起，梅钢将从一贯制质量管理的过程控制能力、产品实现能力等6个方面，全面提升企业制造能力。
作为提升企业制造能力的标准和依据，梅钢公司首先从推行“一贯制质量管理评价模型”入手，开展一贯制质量管理评价。以半年内建立符合评价模型的、比较完善的一贯制质量管理体系为目标，将评价内容逐条落实到责任单位和责任人，要求每个项目负责人针对评价条款，分析现状差距、提出改进计划和奋斗目标，以加快提升制造能力行动计划的顺利推进。 | 
