党的十七大召开前夕，鞍钢中厚板厂中板生产线迎来了又一次大修改造。在改造的最前沿，总有一个忙碌的身影，她就是中厚板厂设备管理室主任、共产党员范君。从当初的项目参与者，到独立设计的责任人，再到中板厂“三辊改二辊”改造成功的功臣，她为企业的生产经营和改革改造作出了突出贡献。
1991年，范君大学毕业，走上鞍钢技术管理岗位。1992年，她参与了“钢球淬火组”的设计工作；1993年，由她负责的纵剪前定宽装置及部分辊道设计一举改造成功，仅此一项，每年就可为企业创效211.6万元。
2001年12月20日，为面对加入世贸组织后严峻的竞争形势，鞍钢集团公司批准原中板厂实施“三辊改二辊”技术改造方案，由范君担任改造办主任。从此，长达两年的中板线技术改造拉开了帷幕。中板线技术改造实施的两年间，范君深入现场，过着“闭上眼睛就是数据，睁开眼睛就是工地”的生活。在她的组织协调下，先后完成了一号、二号冷床托梁换西半球工程，一号、五号电磁站工程，加压泵站和循环水泵站等38项改造工程项目。从组织制定改造方案、落实利用旧设备类别、细化改造工程项目排序到投资概算，范君做了大量工作。其间，她先后代表企业与参与中板线改造工程设计的上重、大重、上海新中、哈尔滨焊接研究所等九个单位分别签订了多项技术附件加工合同。为了推进改造工作顺利进行，有一段时间，范君几乎吃住在施工现场。2003年8月22日，在全体技术人员的共同努力下，中板线技术改造一次试车成功。
3年后，当鞍钢借助这条生产线研发出的超低碳贝氏体钢、X60管线钢、高强度船板等多种高端产品行销海内外，为鞍钢创造可观经济效益的时候，人们都会发出这样的感慨：“中板线有今天的发展，主要得益于两年前的改造。”
2005年，范君出任鞍钢中厚板厂设备管理室主任。为能够同时管理好中板和厚板两条生产线上的设备与人员，使管理更加标准化、规范化和有序化，范君组织相关人员进行研究，推行员工评价管理体系与绩效工作制。先后修订20个管理制度，并将这些制度、条例在厂内的局域网上公布，发现问题随时解决。目前，中板与厚板两条生产线运行平稳，去年中厚板厂的设备作业率达到92.18%，创历史最高水平。
由于在技术改造和设备管理方面取得的突出成绩，范君先后获得鞍钢先进工作者、鞍山市劳动模范、省先进女职工、中央企业劳动模范等荣誉称号，2007年被授予全国“巾帼建功标兵”荣誉称号。 | 
