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宝钢分公司环境成本管理见成效 |
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| www.ttygw.com 2007-06-08 09:00:59.0 |
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目前，宝钢分公司冷轧厂两套机组的水处理系统正在进行改造，以进一步降低污染物排放总量，满足更加严格的环保要求。实施这一环保设施技改项目的依据来自于宝钢分公司环境成本管理。
最新统计数据显示：宝钢分公司推行环境成本管理三年来，环保设施运行费比2004年下降了22%，而环保项目投资额却增长了141%，实现了随生产容量增大而有效递增的良好态势，企业吨钢环境成本指标达到与国外同行发展保持同步的效果。
环境成本管理，是指通过核算和分析，用最合理的环保投入创造最佳的环保绩效。近年来，欧美等发达国家企业已相继开展了环境成本管理探索和实践，取得了良好效果。
本着可持续发展的原则，宝钢分公司于2004年率先在国内同行中探索实施环境成本管理，使宝钢分公司对环保状况把握更趋精细化、系统化、数据化。
结合环境成本管理，宝钢分公司建立了相应的管理程序，明确和落实逐级管理责任，并与国外先进企业开展有效对标。2004年以来，宝钢分公司已先后在除尘、污水处理、大气等300多台套环保设施上确立几千个数据受控点，积累了排污费、环保监测费、固废处置费、环保改善投入等10多项细化指标，在分析对比中较好地把握了环保动态。
环境成本管理，为宝钢分公司环保治理提供了良好的决策依据，让钱花在“刀刃”上，实现环保绩效最大化。通过科学管理，除了使环保设施运行等有效受控外，企业将更多的资金合理投入到节能环保项目中。如炼铁厂一期焦炉装煤除尘系统改造后，不仅电费节约了一半以上，烟尘排放浓度也大幅下降，年创效400多万元。近年来，电厂2号机组增设脱硫装置、炼铁厂原料场增建防尘网等30多项环保设施技改项目，都是宝钢分公司通过环境成本管理的分析、决策后实施的。 | |
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