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宝钢原料采购中心1至4月实现降成本1300万元 |
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| www.ttygw.com 2007-05-22 09:27:51.0 |
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宝钢股份原料采购中心强化废钢采购的基础管理，加强数据的收集和分析，量化各类管理指标，使操作“透明化”，促进了供应链的高效协同运作。今年1至4月，实现了废钢的优质稳定供应，降成本达1300万元。
自2005年5月正式组建以来，原料采购中心大力推行阳光采购，努力营造公开公平公正的采购供应环境。针对近年来废钢资源紧缺和国内供应现状，原料采购中心不断完善废钢集中采购管理制度，努力实现宝钢集团内标准、价格、结算和供应商管理的“四个统一”，并以量化管理为抓手，提升了整体采购供应水平。
原料采购中心强化基础管理，借助新上采购供应链系统挖掘数据、编制报表，并在报表中增加了综合分析的内容。在掌握大量有说服力的数据的基础上，中心每月制作供应商供货质量排行榜，并据此给予一定的奖惩。此外，还积极开发合同智能平衡系统，将排行榜制度、供应商能力、供应商评价等级等因素整合起来，由系统自动编制合同分配计划，使采购业务中的价格、合同量等问题操作起来更加透明化。
原料采购中心还抓住目前宝钢股份正在加强各分子公司基础数据联网的时机，借鉴宝钢分公司铁区管理机的经验，把废钢管理延伸到各分子公司，以进一步加快关键数据信息的共享，确保数据的准确性和及时性，更好地促进各子公司废钢采购供应和管理工作。 | |
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