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信息化自动化是首钢实现发展战略的基础 |
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| www.ttygw.com 2007-04-04 09:16:23.0 |
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| 科技大会刚结束，首钢总公司领导就深入基层，就具体科技项目开展情况进行调研。昨天下午，总公司领导朱继民在首自信公司调研时强调，信息化、自动化是首钢实现发展战略的基础，首钢要真正实现品种、质量、效益的提高，真正实现经济增长方式的转变，没有信息化、自动化作保证是不可能完成的。总公司领导王青海、强伟及总公司信息部、技术研究院、总工室、办公厅、迁钢公司、炼铁厂、第二炼钢厂、第三炼钢厂、中板厂等单位负责人听取了该公司近两年来科研工作开展情况的汇报，并就汇报内容提出了建议和意见。 朱继民对该公司整合两年来取得的科研成果给予充分肯定，对下步科研工作提出五个有利条件。他说，在首钢一业多地发展形势下，信息化、自动化建设尤为迫切，为此总公司下决心将高新技术公司与总计控整合，成立了首自信公司。大家付出了艰辛的努力，工作有进展，有希望，形成了良好的氛围，好的机制正在形成，这是第一个有利条件。过去急于抓项目，搞自动化、信息化不具备条件，谈整体机制没有基础，各种不利因素交织在一起没有可能搞建设。现在普遍提高了认识，全员形成了自动化、信息化的氛围，形成了发展自动化、信息化的意识，首自信公司才有了发展的好环境。然而，没有生产单位的高度重视和支持，仅靠首自信公司一家搞自动化是孤掌难鸣，自动化离开生产是无根基的，有生产厂的支持，这是自动化建设的第二个有利条件。第三个有利条件是现实迫使我们必须搞自动化、信息化。钢铁业经过量的增长已向质的方向提升，首钢经过重大结构调整，在大投资之后不尽快掌握信息化管理，就适应不了钢铁业发展的变化，这是我们发展的动力，也是压力。第四个有利条件是首自信公司经过整合取得了明显进步，下一步就是要进一步打破体制、机制的束缚，取得更大发展。第五个有利条件是首钢建设学习型企业的氛围正在形成，开放、合作意识一年比一年增强，与兄弟企业、与科研院校的合作，使我们方向更明。这些有利形势都是我们发展的最大希望。 朱继民说，建设自动化、信息化的第二大希望就是我们有条件专心致志搞科研了。首钢的发展带动了各行各业的发展，创造了搞科研的最大市场。首自信下步要干什么、在什么高度干，要认真调动大家的积极性，增强信心，首自信公司从当前到今后发展，打造出自己的优势。 第三大希望就是今后要围绕一业多地建设抓好工程、技术参与。即将完成的高炉、烧结等项目有市场价值、应用价值，只要专心致志就一定能取得成功，这也是最大的希望。人才意识的增强也是希望，要给人才发展创造条件。朱继民强调，一定要看到自己的希望，这样才有力量。 他最后强调，迁钢等要提高驾驭能力，对于已应用的一级自动化系统要使得住，使得好，在此基础上继续开发，为提高生产力做好充分准备。首钢京唐钢铁厂工程全面开工使我们感到工作节奏在加快，要适应形势需要，根据实力抓关键问题、相对集中的问题、对今后有影响的问题，要结合今年品种战略，抓紧定项目，配合生产集中攻关，要把今后几年的计划确定下来，对课题提出意见。我们底子薄、基础弱，就要老实干。蒂森公司重要的一条核心技术是装在黑匣子里，我们只有现在积累才会有独有技术。我们要整体开展科研协作，看到了的事快定，定下的事快干，错了及时修改，不要犹豫。下一步要将科研费用、奖励机制、体制一系列工作定下来，体制机制解决好，科研人员的积极性调动起来，工程技术引进把好关，自动化技术进行培训，调试基本保证，要把工艺基础部门负责人纳入考核奖惩机制，走过这段路我们就会很快掌握好核心技术，见到成效。 王青海在听取汇报后说，科技课题进展对确立首自信公司地位十分重要，围绕课题研究，总公司将给予大力支持。他对首自信公司整合后取得的成绩给予充分肯定。他希望首自信公司要立足取得的成绩，完成好消化吸收应用的过程，围绕一业多地建设打好基础，深入研究课题。他强调，科研选题要符合首钢下步发展需要。下步要做好横向结合，上下结合，横向要与技术研究院及生产单位联系，集中精力攻关，上下要与用户结合，要根据生产需要开展攻关。 就如何建立好与生产经营的有机结合，王青海说，科研技术研究得不到应用是企业的大忌，对已成熟的、初步掌握的技术要提高在首钢范围内的应用。王青海还就建立科研人才队伍提出了具体要求。 | |
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